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伴隨公司發(fā)展不斷壯大，企業(yè)對人員的技能要求也在不斷提升，結(jié)合目前各崗位操作手冊的深入落實，正本物流集團根據(jù)現(xiàn)行運作情況，積極調(diào)整開展一系列培訓(xùn)活動，使人員的軟實力與企業(yè)發(fā)展的快速度相匹配，跟得上“四化”建設(shè)的快速度。

正本物流集團本部由內(nèi)部管理人員對現(xiàn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系標準條款基礎(chǔ)知識進行了針對性的講解，分部門按班次，既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生，讓大家對現(xiàn)在正在施行的“寫所做，做所寫，怎么做的記下來”要義有更深切的了解，追蹤溯源，加深理解，深化執(zhí)行，更加有利于標準化的推行。

特種油運輸公司則采取了請進來的方法，利用外部專家力量進行培訓(xùn)，為解決車輛、人員、業(yè)務(wù)管理不規(guī)范和知識欠缺的短板，特邀請了律師講授法律知識，對涉及到的管理風(fēng)險、合同糾紛、勞動關(guān)系以及工傷遇到的問題進行解答，增強了大家的管理意識；邀請了康明斯專業(yè)維修保養(yǎng)團隊對各隊隊長進行車輛運營方面的降本增效、精細管理方面的知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓大家有標準、有目標、懂方法、建措施。

人是企業(yè)最寶貴的資源長青的根基，俗話說沒有金剛鉆攬不了瓷器活，培訓(xùn)讓員工更專業(yè)、會管理、強技能，也是對企業(yè)文化很好的詮釋，是企業(yè)“四化”建設(shè)中重要的一部分。